Maximera värdet av styrelsens sammansättning
Styrelsearbete idag är i förändring. Arbetet kräver mer tid, lärande och interaktion med fler aktörer. Styrelsens ledare – Ordföranden har väldigt stor påverkan på styrelsens arbete, kultur och lärande.
Vi kan erbjuda medsittning, observation och rådgivning i mänskliga beteenden för att säkerställa effektivitet och värde i styrelsearbetet. Att stötta ägare i frågor som rör styrelsens sammansättning, genomförandekraft och utvärdering. Styrelser som inte fungerar ”smittar”. Det påverkar VD, ledning, total kultur mm.
Ordförande har ofta begränsade kunskaper i psykologi. Vi kan vara en sakkunnig rådgivare i framgångsrika ledarbeteenden och ett värdefullt bollplank i en ibland ensam roll.
Vi kan också ingå i Advisory board för att ta in extern kompetens i organisationspsykologi.
Vi kan erbjuda coachning och verktyg i:
Ordförandes roll
Vad ordförande kan göra för att påverka klimat, samarbete, kommunikation och resultat. Ordförande har stor påverkan på andra människor. Förståelse för mänskliga beteenden och medvetna/omedvetna processer kopplat till makt och auktoritet. Ger självinsikt och självkännedom
Företagskultur
Kultur och värderingar börjar uppifrån. Förståelse för kulturens betydelse eller bromskloss. Vikten av psykologisk trygghet. Att vara observant för hur ordet fördelas och om all väsentlig information når styrelsen. Vikten av tillit i relationer inom styrelse och till ägare och VD.
Hållbarhet
Att stärka sin kompetens inom social hållbarhet och friskfaktorer. Etik och hygienfaktorer som bidrar till en stödjande miljö med lägre nivåer ohälsa och högre prestation. Enligt CSRD behöver bolag redovisa kompetenser inom hållbarhetsfrågor inom såväl styrelse som ledningsgrupper.
Sammansättning och lärande
Vad är optimal sammansättning av kunskap, erfarenheter och personlighet? Att upprätthålla ansvarskultur kring stort eget ansvar till individuellt och kollektivt lärande: hur väl känner vi varandra och nyttjar varandra? Att bygga och stärka relationer.
Rotation och onboarding
Gruppdynamik, grupputveckling, ledarskap och prestation. Förändringar tar tid och kraft. Det kan bli ny energi och en helt ny grupp vid rotation. Balansen mellan att ta in ny kompetens och samtidigt behålla och värna om att ha kvar kulturbärare och historik.
Utgångspunkten är skräddarsydd rådgivning utifrån individen, kontexten och organisationens mål för att uppnå varaktiga resultat. Fokus på forskning och evidensbaserade metoder med blick mot framtiden.
Lorem ipsum dolor sit amet
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
